課程目標：
了解時間管理的重要性和必要性；
發現浪費我們時間的“隱形要素”
學習提升時間管理的四大經典原則；
提升學員自身時間管理方法與策略；
提高時間運用效率十大技巧；
課程特色：為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。
培訓對象：企業全員

課程時間：1-天
課程大綱：
一、時間管理概述
1、什么是時間管理
2、時間的特性有那些
3、為什么時間管理如此重要

二、時間管理的現狀及誤區
1、為什么眾多管理者忙而無效：
測測你的時間管理水平？
2、浪費我們時間的關鍵因素
3、關于時間管理的四大錯誤認識

三、時間管理的四大原則
（一）目標原則
（二）80：20原則
（三）第二象限工作原則
（四）事前計劃原則

四、時間管理的兩大大方法
（一）方法一 日計劃
1、日計劃對管理者的作用
2、日計劃的五個步驟
（二）方法二 會議管理
1、常見低效會議特征
2、會議管理六要素
3、會議紀要核心內容
4、如何確保會議成果落實與執行
5、怎樣運用會議讓管理更高效

五、時間管理的十大實用技巧
1、現在就做、絕不拖延
2、善用時間效率曲線
3、學會說不、善意拒絕
4、高效溝通、提高效率
5、逆勢操作、避開高峰
6、巧用電話與網絡
7、善用零碎時間
8、保持辦公整潔、條理
9、第一次就把事情做對
10、積極休閑、保持健康

課程時間：1天
培訓對象：企業全員
課程定位：管理培訓
培訓講師：《商務演講七環法》書籍作者馬永志先生