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領導帶好團隊的5個法則之三:貼心的激勵

易發久
一、激勵的涵義

    激勵,就是激發鼓勵的意思,就是利用某種外部誘因調動人的積極性和創造性,使人有一股內在的動力,朝向所期望的目標前進的心理過程。

 我們看一個登山的故事,孩子們在登山時的表現各不相同。如何讓孩子登上山頂,家長們都有各自不同的方法:

1、講道理;

2、用他喜歡的東西誘惑他;

3、讓幾個小朋友一起參加爬山比賽;

4、想辦法讓登山變得有趣;

5、一路上給他鼓勵,加油;

6、讓他幫助老人或者小朋友爬山;

7、樹立分階段的目標,每到達一個目標都有一個她喜歡的東西給她;

8、發脾氣,訓斥他,質問他;

9、威脅、嚇唬他

10、打他;

……等等。

分析一下上述方法我們發現:

1、使用每一種方法對孩子的影響是不一樣的。

2、往往激勵的方法要比懲罰的方法對孩子來說更有效果。

透過分析“如何讓孩子到達山頂”,我們反思一下在企業中,領導者是如何激勵員工的?