通用管理類課程：
《從技術走向管理》
《成為高績效經(jīng)理人》
《變革型領導力》
《高情商領導力》
《情境領導力》
《戰(zhàn)略領導力》
《代際領導力-新生代員工管理》
《領導者思維與決策》
《團隊管理與部署激勵》
《團隊領導力》
《團隊建設與人才管理》
《向華為學管理》
《中層經(jīng)理核心管理技能》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《系統(tǒng)思考與科學決策》
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》
《教練式管理》
《華為管理之道》
《領袖的風采》
《卓越團隊共同理念》
《高績效團隊建設》
《雙贏的溝通》
《新生代員工管理》
《教練型上司》
《提升團隊執(zhí)行力》
《結構化思維與邏輯表達》
《向上管理五步法》
《計劃與時間管理》
《目標管理》
《管理者角色認知》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《團隊管理之道》
《沖突管理與溝通技巧》
《高效溝通與結構化表達》
《向下管理：激發(fā)員工潛能》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《激勵溝通與團隊建設》
《高效溝通》
《團隊領導者十項核心技能》
《非財務經(jīng)理的財務管理》
《金牌班組長的五項修煉》
《卓越班組長訓練營》
《問題分析與解決》
《團隊凝聚力打造》
《商業(yè)模式創(chuàng)新》
《授權管理》
《高效執(zhí)行力》
《中層管理人員必備的八大能力》
《關鍵責任》
《通用項目管理》
《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤》